企业管理要有边界感
刘硕

  近日,胖东来创始人发文称,胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼!婚礼不能铺张浪费,婚礼酒席只能邀请亲朋,酒席不能超过五桌!对此,有网友称赞,认为这是企业文化的体现,但也有人质疑,胖东来此举是否“管太宽”。(11月21日九派新闻)

  应该说,胖东来的出发点值得肯定。一方面,此举符合倡导简约婚礼、移风易俗的社会风尚。无论是拒绝彩礼,还是限制婚宴数量,都是希望大家不为物欲左右,让婚姻更幸福。另一方面,对“自力更生”的呼唤,也给员工增添了做好工作,靠双手打拼出美好生活的愿景,有助于进一步增强企业员工的信心和凝聚力。

  问题就在于,几个鲜明的“不”字,让这份本应是倡议和呼吁的内容,成为了带有强制意味的管理规定,直接与公司福利相关联。事实上,无论是彩礼、婚宴还是房车的购买,说到底都是员工的家事、私事。用人单位在经营管理中,对员工适当表示人文关怀、发出行为倡议,确实是社会责任感的体现。但若是关怀过了界、倡议变要求,对员工私事“指手画脚”,甚至将其与公司福利挂钩,未免有些公私不分。与此同时,相关规定在操作上也有不少难度。毕竟,对于这样的私事,企业过度干预难免有“侵犯”之嫌。

  对于这份争议颇多的“管理规定”,胖东来是否可以换一种思路,比如,可对不要彩礼、不靠父母买车房的员工给予奖励,用正向激励的方式调动员工积极性。